Acest articol prezintă remedii concrete și ușor de aplicat pentru gestionarea conflictelor la locul de muncă — de la recunoaștera semnalelor de stres până la strategii practice precum calmarea minții, ascultarea activă și negocierea eficientă. Soluțiile propuse de Dynamic Learning îți oferă instrumente utile pentru a transforma tensiunile în oportunități de creștere profesională.
Ați întâlnit persoane cărora nimic nu le convine, se supără/enervează pentru motive de el știute, au un limbaj, de foarte multe ori inadecvat, sunt „Gică Contra” la orice, sunt puși …
Ai fost vreodată ținta bârfelor nefondate în compania în care lucrezi? Ți-a fost pusă la îndoială reputația din cauza unor fapte sau vorbe care ți-au fost atribuite pe nedrept? Te-ai destăinuit …
Experiențele pe care le trăim în organizații sub îndrumarea sau conducerea unor persoane cu comportamente nocive își pun amprenta și au efecte asupra noastră pe termen lung, putând să ne …
Angajații cu comportamente dificile au o atitudine dificilă, neprofesională la locul de muncă – sunt prezenți în multe companii, trebuie să recunoaștem, și le fac viața grea nu numai managerilor, …
Sunt angajat din 1991 și am avut norocul să lucrez în companii în care activau o mulțime de manageri aflați pe diverse trepte ierarhice. Am fost manager și m-am confruntat …
Decizii, decizii, decizii… Una dintre marile frustrări ale managerilor din middle management este aceea că sunt puși uneori în fața unor decizii luate de liderii seniori, pe care ei înșiși …
Ce înseamnă negocierea pentru om (2) Am prezentat în articolul anterior (Ce înseamnă negocierea pentru om) sugestia abordării negocierii pe baza unor principii care să conducă la un rezultat câștig/câștig. …
Ce înseamnă negocierea pentru om Știți care este cea mai veche ocupație din lume? Nu, nu este cea la care vă gândiți. Este ocupația de negociator, pentru că o practicăm …