În momentul în care Howard Schultz a simțit că Starbucks își pierde direcția, s-a urcat în avion și a vizitat managerii tuturor cafenelelor de pe glob pentru a-l ajuta să …
Acest articol face parte din seria Video: Tipologii de colegi și angajați dificili. Te invităm să vizionezi videoclipurile tipologiilor la acest link. Ce se întâmplă când oamenii nu sunt pe …
Experiențele pe care le trăim în organizații sub îndrumarea sau conducerea unor persoane cu comportamente nocive își pun amprenta și au efecte asupra noastră pe termen lung, putând să ne …
Angajații cu comportamente dificile au o atitudine dificilă, neprofesională la locul de muncă – sunt prezenți în multe companii, trebuie să recunoaștem, și le fac viața grea nu numai managerilor, …
Sunt angajat din 1991 și am avut norocul să lucrez în companii în care activau o mulțime de manageri aflați pe diverse trepte ierarhice. Am fost manager și m-am confruntat …
Decizii, decizii, decizii… Una dintre marile frustrări ale managerilor din middle management este aceea că sunt puși uneori în fața unor decizii luate de liderii seniori, pe care ei înșiși …
Ce înseamnă negocierea pentru om (2) Am prezentat în articolul anterior (Ce înseamnă negocierea pentru om) sugestia abordării negocierii pe baza unor principii care să conducă la un rezultat câștig/câștig. …
Ce înseamnă negocierea pentru om Știți care este cea mai veche ocupație din lume? Nu, nu este cea la care vă gândiți. Este ocupația de negociator, pentru că o practicăm …
Unii angajați au impresia că managerii control freak sunt astfel ca urmare a presiunilor zilnice și a rigorilor pe care le suportă. Managerii susțin că și ei sunt sub presiune, nu au …
Aşa cum spuneam în articolul precedent, la serviciu mergem pentru a practica o profesie din care ne luăm diverse beneficii: statut, utilitate, recunoaştere, apreciere, putere, bani, relaţionare, comunicare, învăţare/dezvoltare etc. Cu …