Back
Next-Level-Leadership-dynamic-learning.ro

NEXT LEVEL LEADERSHIP®

Leadershipul nu este definit de poziție, ci de impact

O funcție managerială oferă autoritate formală. Leadershipul se construiește prin modul în care o persoană creează direcție, inspiră încredere, influențează comportamente și îi ajută pe ceilalți să crească.

Pe măsură ce responsabilitatea crește, liderul nu mai poate fi singura sursă de energie, decizie și inițiativă. 

El trebuie să creeze în jurul său oameni care:

  • își asumă responsabilitatea;
  • iau decizii;
  • exprimă puncte de vedere;
  • colaborează dincolo de limitele propriului rol;
  • gestionează situații dificile;
  • îi dezvoltă, la rândul lor, pe ceilalți;
  • pot conduce schimbarea mai departe în organizație.

Next Level Leadership® – un parcurs de dezvoltare pt liderii dispuși să transforme influența personală în capacitarea leadershipului în organizație.

Adevărații lideri nu creează doar rezultate. Creează oameni capabili să conducă mai departe.

SOLICITĂ DETALIILE PROGRAMULUI!

De la conducerea oamenilor la multiplicarea leadershipului în organizație

O Academie pentru liderii care vor să își crească impactul, să dezvolte alți lideri și să mobilizeze oamenii în perioade de schimbare și incertitudine.

Dynamic Learning

Un parcurs construit din interior spre exterior

Academia urmărește patru niveluri ale impactului unui lider:

1. Mă conduc pe mine

      Îmi înțeleg valorile, reacțiile, tiparele și impactul asupra celorlalți.

2. Conduc oameni diferiți

      Construiesc relații bazate pe încredere și îmi adaptez leadershipul.

3. Dezvolt alți lideri

      Trec de la oferirea soluțiilor la dezvoltarea gândirii și autonomiei celorlalți.

4. Conduc echipe și schimbarea

      Creez direcție, mobilizez energia colectivă și susțin transformarea.

Intervalul dintre module oferă participanților timpul necesar pentru aplicare, reflecție și observarea efectelor propriului comportament.

Conștientizează → Exersează → Aplică → Reflectează → Transformă


STRUCTURA ACADEMIEI

Programul este structurat în 4 module a câte două zile

Modul 1

Leading Self

 

Leadershipul începe cu felul în care liderul se conduce pe sine.

Comportamentele sale, reacțiile sub presiune, valorile și modul în care își gestionează emoțiile influențează întregul sistem din jur: calitatea deciziilor, relațiile, nivelul de încredere și disponibilitatea oamenilor de a se implica.

Rezultatul modulului

Participantul își clarifică identitatea de lider, își înțelege tiparele dominante și definește comportamentele prin care dorește să își crească impactul.
Oamenii nu reacționează doar la ceea ce spune liderul. Reacționează la ceea ce transmite prin comportamentul său, mai ales în momentele dificile.

Modul 2

Leading Others

 

Oamenii sunt diferiți. Au alte motivații, alte experiențe și moduri diferite de a răspunde la autoritate, autonomie, schimbare sau presiune.

Leadershipul eficient nu înseamnă aplicarea aceluiași stil tuturor. Înseamnă păstrarea unei direcții clare și adaptarea modului prin care fiecare persoană este ajutată să contribuie.

Rezultatul modulului

Participantul își construiește o strategie de relaționare și influență pentru oamenii și stakeholderii esențiali din activitatea sa.
Leadershipul nu înseamnă să fii urmat pentru că oamenii trebuie, ci să creezi motive pentru care aleg să se implice.

Modul 3

Leader as Coach

 

Un lider poate deveni involuntar principala limită a echipei sale atunci când toate răspunsurile, deciziile și inițiativele trebuie să treacă prin el.

Rolul de leader-coach presupune o schimbare importantă: de la rezolvarea permanentă a problemelor la dezvoltarea capacității celorlalți de a gândi, decide și acționa.

Rezultatul modulului

Participantul aplică o conversație structurată de dezvoltare și construiește un plan pentru creșterea autonomiei unui membru al echipei sau a unui manager pe care îl coordonează.
Nivelul de leadership al unei persoane se vede și în calitatea liderilor pe care îi dezvoltă în jurul său.

Modul 4

Leading Teams & Change

 

 

Schimbarea nu este implementată doar prin planuri și proceduri. Ea este interpretată, acceptată sau respinsă de oameni.

Liderul trebuie să ofere sens, să gestioneze incertitudinea și să creeze condițiile în care echipa poate discuta deschis, învăța și acționa împreună.

Ultimul modul conectează leadershipul individual cu dinamica echipei și cu transformarea organizației.

Rezultatul modulului

Participantul construiește o strategie de mobilizare a echipei pentru o schimbare, o provocare sau o direcție relevantă pentru organizație.
Schimbarea devine posibilă atunci când oamenii înțeleg direcția, au încredere să contribuie și își asumă rolul în transformare.

Dynamic Learning

Next Level Leadership Journal

Pe parcursul Academiei, fiecare participant își construiește propriul jurnal de leadership.

La final, participantul nu pleacă doar cu informații, ci cu o hartă personală a evoluției sale ca lider.

Dynamic Learning  approach

Leadership Impact Challenge

Un comportament real. O provocare reală. Un impact observabil.

La începutul Academiei, fiecare participant alege o provocare relevantă de leadership:

  • dezvoltarea unui viitor lider;
  • creșterea autonomiei unei echipe;
  • reconstruirea încrederii;
  • mobilizarea oamenilor într-o schimbare;
  • îmbunătățirea colaborării;
  • abordarea unui conflict;
  • transformarea unei dinamici de echipă;
  • influențarea unor stakeholderi;
  • schimbarea propriului comportament de leadership.

Provocarea este dezvoltată pe parcursul celor patru module din patru perspective:

  1. impactul personal al liderului;
  2. relațiile și influența;
  3. dezvoltarea celorlalți;
  4. echipa și schimbarea.

LA FINAL, PARTICIPANTUL ARE UN PLAN APLICAT ȘI O IMAGINE MAI CLARĂ ASUPRA EFECTELOR PROPRIULUI LEADERSHIP.

Cum se lucrează

Next Level Leadership® nu este un program despre imaginea idealizată a liderului.

Este un spațiu de analiză și practică în care participanții lucrează cu propriile comportamente și situații reale.

  • dezvoltarea unui viitor lider;
  • creșterea autonomiei unei echipe;
  • reconstruirea încrederii;
  • mobilizarea oamenilor într-o schimbare;
  • îmbunătățirea colaborării;
  • abordarea unui conflict;
  • transformarea unei dinamici de echipă;
  • influențarea unor stakeholderi;
  • schimbarea propriului comportament de leadership.

Provocarea este dezvoltată pe parcursul celor patru module din patru perspective:

  1. impactul personal al liderului;
  2. relațiile și influența;
  3. dezvoltarea celorlalți;
  4. echipa și schimbarea.

LA FINAL, PARTICIPANTUL ARE UN PLAN APLICAT ȘI O IMAGINE MAI CLARĂ ASUPRA EFECTELOR PROPRIULUI LEADERSHIP.

Rezultatul urmărit

La finalul celor patru module, obiectivul nu este ca participanții să vorbească mai mult despre leadership. Obiectivul este să producă un impact diferit:

  • prin modul în care se conduc pe ei înșiși;
  • prin calitatea relațiilor pe care le construiesc;
  • prin autonomia pe care o dezvoltă;
  • prin liderii pe care îi formează;
  • prin încrederea pe care o creează;
  • prin felul în care mobilizează oamenii în schimbare.

LEADERSHIPUL AJUNGE LA URMĂTORUL NIVEL ATUNCI CÂND NU MAI DEPINDE DOAR DE LIDER, CI ÎNCEPE SĂ SE MANIFESTE ȘI ÎN OAMENII DIN JURUL SĂU.

Du leadershipul la următorul nivel!

Ce câștigă participanții

La finalul Academiei, participanții vor putea:

  • să își înțeleagă mai bine impactul asupra celorlalți;
  • să își gestioneze mai eficient reacțiile sub presiune;
  • să conducă prin autenticitate și consecvență;
  • să construiască relații bazate pe încredere;
  • să își adapteze leadershipul la oameni și situații;
  • să influențeze dincolo de autoritatea formală;
  • să poarte conversații care dezvoltă gândirea;
  • să crească autonomia oamenilor;
  • să identifice și să dezvolte viitori lideri;
  • să creeze un climat de dialog și responsabilitate;
  • să mobilizeze echipe în perioade de schimbare;
  • să transforme intenția de leadership în comportamente observabile.

Ce câștigă organizația

Academia contribuie la:

  • dezvoltarea unei culturi de leadership;
  • creșterea încrederii și responsabilității;
  • reducerea dependenței de câțiva lideri-cheie;
  • dezvoltarea succesorilor;
  • îmbunătățirea colaborării transversale;
  • creșterea autonomiei managerilor și echipelor;
  • dezvoltarea capacității interne de coaching;
  • gestionarea mai matură a conflictelor;
  • creșterea calității conversațiilor;
  • mobilizarea oamenilor în perioade de schimbare;
  • consolidarea comportamentelor de leadership dorite;
  • crearea unei comunități interne de lideri.

Construim Academia pentru organizația ta

Fiecare organizație are o cultură diferită, un alt nivel de maturitate și alte provocări de leadership.

Discutăm despre contextul companiei, profilul participanților și schimbările urmărite. Apoi adaptăm parcursul la realitatea și obiectivele organizației.

Cu o expertiză de peste 16 ani în dezvoltare organizațională și training avansat, noi credem că sufletul leadershipului autentic constă în capacitatea de a multiplica valoare și încrederea în echipă.

Este organizația ta pregătită să dezvolte lideri care creează alți lideri?

PLAY TO WIN LEADERSHIP STRATEGY!
GO TO THE NEXT LEVEL LEADERSHIP!

Empower Managers to Lead with Greater Impact!

Hai să personalizăm un program pentru voi!

CONTACTEAZĂ-NE