First Time Manager Academy
First Time Manager Academy este locul unde managerii la început de drum își transformă entuziasmul în impact real.
Provocările abia încep, iar succesul nu vine doar din bune intenții, ci din abilități clare și conexiuni autentice cu echipa.
De aceea, am pregătit un parcurs practic de dezvoltare pentru managerii aflați la început de drum și pentru specialiștii care urmează să preia un rol de coordonare.
Academia îi ajută pe participanți să facă tranziția de la performanța individuală la performanța obținută prin oameni: să stabilească priorități, să delege, să ofere feedback, să își adapteze stilul de leadership și să gestioneze conversațiile dificile.
De la specialist performant la manager care obține rezultate prin echipa sa.
Un specialist bun nu devine automat un manager bun
ODATĂ CU PROMOVAREA, CRITERIILE SUCCESULUI SE SCHIMBĂ
Noul manager nu mai răspunde doar pentru propria activitate. El trebuie să organizeze munca echipei, să ofere direcție, să ia decizii, să dezvolte oamenii și să obțină rezultate prin intermediul lor.
Fără o pregătire adecvată, mulți manageri continuă să lucreze ca specialiști:
- fac singuri sarcinile importante;
- evită să delege sau verifică excesiv;
- întâmpină dificultăți în relația cu foștii colegi;
- amână feedbackul și conversațiile dificile;
- se simt suprasolicitați de activitatea operațională;
- aplică același stil de conducere tuturor oamenilor;
- reacționează la urgențe în loc să construiască predictibilitate.
Academia First Time Manager le oferă un cadru clar, instrumente practice și timpul necesar pentru a construi comportamente manageriale sănătoase.
O ACADEMIE, NU DOAR UN CURS
Programul este structurat în 7 module, fiecare modul având durata unei zile.
Între întâlniri, participanții aplică instrumentele în propriile echipe și revin cu rezultate, întrebări și situații reale.
Învață → Aplică → Observă → Îmbunătățește
Această structură transformă învățarea într-un proces de dezvoltare și permite consolidarea treptată a competențelor.
Dynamic Learning
Modul 1
De la coleg la manager
Participanții înțeleg ce se schimbă odată cu promovarea și își clarifică responsabilitățile, limitele și așteptările noului rol.
Rezultatul
O tranziție mai conștientă și o poziționare managerială mai clară.
Dynamic Learning
Modul 2
De la specialist la lider
Participanții învață să facă trecerea de la „fac eu” la „obțin rezultate prin echipa mea”.
Rezultatul
Mai mult timp dedicat direcției, oamenilor și rezultatelor, nu doar execuției.
Dynamic Learning
Modul 3
Organizarea activității și managementul priorităților
Participanții învață să transforme obiectivele în priorități, responsabilități și acțiuni clare pentru echipă.
Rezultatul
Mai multă claritate, responsabilitate și predictibilitate în activitatea operațională.
Dynamic Learning
Modul 4
Delegarea responsabilă și dezvoltarea autonomiei
Participanții învață să delege clar, să urmărească progresul fără micromanagement și să dezvolte încrederea și autonomia oamenilor.
Rezultatul
Echipe mai responsabile și manageri mai puțin blocați în activitatea de execuție.
Dynamic Learning
Modul 5
Feedbackul care dezvoltă performanța
Participanții învață să ofere feedback clar, la timp și orientat către schimbarea comportamentelor.
Rezultatul
Așteptări mai clare și probleme de performanță abordate înainte să se agraveze.
Dynamic Learning
Modul 6
Motivarea echipei și adaptarea stilului de leadership
Participanții înțeleg diferențele dintre oameni și învață să își adapteze comunicarea și stilul managerial fără să renunțe la standarde.
Rezultatul
Mai multă implicare și o relație managerială adaptată fiecărui membru al echipei.
Dynamic Learning
Modul 7
Conversații dificile și situații conflictuale
Participanții învață să abordeze problemele de performanță, rezistența, limitele și conflictele cu fermitate și respect.
Rezultatul
Mai puține situații amânate și mai multă încredere în gestionarea momentelor sensibile.
Dynamic Learning
SE ORGANIZEAZĂ LA CERERE
ATÂT ÎN LIMBA ROMÂNĂ CÂT ŞI ÎN ENGLEZĂ
Personalizăm pentru organizația ta
FIECARE ECHIPĂ PORNEȘTE DE LA UN CONTEXT DIFERIT.
Înainte de începerea Academiei, analizăm împreună:
- profilul și experiența participanților;
- provocările întâlnite în organizație;
- tipurile de echipe coordonate;
- obiectivele de dezvoltare;
- comportamentele manageriale care trebuie consolidate.
Pe baza acestei diagnoze, programul este adaptat realității companiei, păstrând obiectivele și arhitectura Academiei.
Cui se adresează programul?
ACADEMIA ESTE POTRIVITĂ PENTRU:
- manageri aflați în primele luni sau în primii ani de coordonare;
- team leaderi și coordonatori;
- specialiști care urmează să fie promovați;
- manageri promovați din interiorul propriei echipe;
- angajați incluși în programe de succesiune;
- profesioniști cu experiență tehnică solidă, dar fără pregătire managerială formală.
Dynamic Learning
Cum se lucrează?
ACADEMIA ESTE CONSTRUITĂ ÎN JURUL PROVOCĂRILOR REALE ÎNTÂLNITE DE PARTICIPANȚI.
Metodologia combină:
- învățare experiențială;
- situații reale din organizație;
- aplicații practice;
- simulări și studii de caz;
- feedback;
- reflecție individuală și de grup;
- aplicare între module;
- un plan personal de dezvoltare managerială.
Conținutul teoretic susține practica, nu o înlocuiește.
Dynamic Learning
Aplicare între module
PARTICIPANTUL NU PLEACĂ DOAR CU INFORMAȚII, CI CU O DIRECȚIE CLARĂ DE APLICARE.
După fiecare întâlnire, participanții transferă în activitatea lor ideile și instrumentele relevante.
La modulul următor, experiența aplicării este analizată și transformată în învățare pentru întregul grup.
În acest fel, dezvoltarea nu are loc doar în sala de curs. Ea continuă în echipă, acolo unde managerul trebuie să producă schimbarea.
Dynamic Learning
Ce câștigă participanții?
La finalul Academiei, participanții vor putea:
- să își asume mai clar rolul managerial;
- să treacă de la execuție la coordonarea echipei;
- să stabilească obiective și priorități;
- să delege fără micromanagement;
- să dezvolte autonomia oamenilor;
- să ofere feedback clar și constructiv;
- să își adapteze stilul de leadership;
- să abordeze conversațiile dificile;
- să aplice un plan personal de dezvoltare managerială.
Dynamic Learning
Ce câștigă organizația?
Academia contribuie la:
- accelerarea tranziției către rolul managerial;
- reducerea riscurilor asociate promovării fără pregătire;
- crearea unui limbaj managerial comun;
- reducerea micromanagementului;
- creșterea calității delegării și feedbackului;
- dezvoltarea autonomiei în echipe;
- abordarea mai rapidă a problemelor de performanță;
- creșterea responsabilității și predictibilității;
- transferul competențelor în activitatea de zi cu zi.
Dynamic Learning
Parcursul poate fi extins
ÎN FUNCȚIE DE OBIECTIVELE ORGANIZAȚIEI, ACADEMIA POATE INCLUDE:
- diagnoză înainte de program;
- profil comportamental DISC;
- sesiuni de follow-up;
- peer learning;
- coaching individual;
- evaluarea progresului;
- sesiuni experiențiale pentru coeziunea cohortei.
Structura finală este stabilită împreună cu echipa de HR și cu sponsorul intern al programului.
Dynamic Learning
Rezultatul urmărit
LA FINALUL CELOR ȘAPTE MODULE, OBIECTIVUL NU ESTE CA PARTICIPANȚII SĂ CUNOASCĂ MAI MULTE TEORII DESPRE MANAGEMENT.
Obiectivul este să conducă diferit:
- să ofere direcție;
- să creeze claritate;
- să delege responsabil;
- să dezvolte oamenii;
- să abordeze problemele la timp;
- să obțină rezultate prin intermediul echipei.
Dezvoltarea unui manager nu se produce într-o singură zi. Se construiește prin practică, reflecție, feedback și aplicare repetată.
Dynamic Learning
CONSTRUIM ACADEMIA PENTRU ORGANIZAȚIA TA
Discutăm despre profilul participanților, provocările companiei și rezultatele urmărite. Pe baza acestora, configurăm parcursul potrivit pentru echipa voastră de manageri.
Dynamic Learning
TRAINERI
GRAPHIC RECORDER & VISUAL FACILITATOR
După 18 ani în arii tehnice, Anca oferă valoare adăugată sesiunilor de training și coaching și sintetizează creativ esența subiectelor dezbătute. Este certificată în…
TRAINER & CONSULTANT FINANCIAR
Adrian fructifică experiența de peste 30 de ani acumulată în domeniul financiar și în management, dintre care 15 ani în poziții de conducere și…
MANAGING PARTNER
Înainte de a fi trainer, Iulian Penescu a ocupat poziții de management și a coordonat cu succes echipe de producție și vânzări ca Manager în…
SENIOR TRAINER SI CONSULTANT
Lucrând de peste 20 de ani în Training și Dezvoltare Organizațională, Aryana Popescu creează și implementează programe de…
Cele mai bune soluții de învățare
Suntem aici pentru a-ți oferi cele mai bune soluții de învățare,
adaptate nevoilor tale specifice.