Teambuilding

Scopul acțiunilor noastre este de a armoniza talentul, abilitățile și creativitatea membrilor echipei, în vederea îmbunătățirii comunicării si a coeziunii in echipa.

Metoda e aceea de a genera experiențe noi, de neuitat, care să îi pună pe participanți să schimbe unghiul din care văd situația și să relaționeze mai bine. Adăugăm de fiecare dată o secvență de reflecție în care procesam împreună cu participanții ceea ce s-a întâmplat, pregătind terenul pentru a transfera abilitățile dobândite la team building în activitatea din organizație.

Suportul este asigurat de traineri specializați în relații interumane, capabili să conducă procesul de învățare spre atingerea obiectivelor pe care organizația le vizează prin team building-ul selectat.

Prin activitățile de team building ne propunem să îmbunătățim următoarele competențe și atitudini:

• mobilizarea pe sarcinile zilnice
• acceptarea și rezolvarea problemelor
• distribuirea sarcinilor și reponsabilităților
• luarea deciziilor și implementarea acestora
• asigurarea coeziunii echipei și fluxului de informații
• identificarea căilor de prevenire și rezolvare a conflictelor
• dezvoltarea sentimentului de încredere în partenerii de lucru
• coordonarea cu alte echipe prin integrarea acestora în imaginea de ansamblu (“big picture”)
• importanța comunicării eficiente și a coordonării cu membrii oranizației
• asimilarea valorilor organizației prin împărtășirea unei viziuni comune
• dezvoltarea sentimentului de apartenență la echipă/organizație
• conștientizarea necesității comunicării interdepartamanetale
• creșterea gradului de asimilare a noilor veniți în firmă
• pregătire pentru a facilita adaptarea la schimbări
• transformarea pozitivă a conflictelor
• oferirea și primirea de feedback

Dynamic Learning folosește metoda tehnicilor de acțiune și a dinamicilor de grup pentru a iniția procesul de autodiagnoză, implicând participanții activ și creativ în interacțiunea dintre ei. Fie că se desfășoară indoor sau/și outdoor, teambuilding-urile sunt dinamice, antrenante, dar includ și o secvență inedită de procesare a conținuturilor. Rezultatul constă în a clarifica și a determina, acolo unde este cazul, schimbări individuale și de grup, prin stimularea sentimentului de apartenență la direcția de acțiune a companiei.
Gama de activități și spațiul de desfășurare sunt variate, în funcție de nevoile identificate în organizația voastră.

• Echipa dispune de un bagaj solid de cunoștințe, însă rezultatele muncii voastre nu se ridică la nivelul de performanță scontat
• Managementul promovează o direcție sănătoasă de business, însă o parte din colegi lucrează pe “cont propriu”
• Lucrați cu pasiune, dar rutina este inevitabilă
• Experiența își spune cuvântul în echipă, însă simți ca e nevoie de o adaptare la standardul de performanță din mediul de business
• Echipa pornește la drum cu foarte multe aspirații, însă consideri că nu vă cunoașteți suficient de bine
• Echipa a înregistrat rezultate excepționale, însă nu ai găsit modalitatea justă de a le răsplăti implicarea
• Conducerea companiei încurajează dezvoltarea fiecărui membru, însă remarcați un conflict între generații și viziunea acestora
• Când echipa își stabilește obiective îndrăznețe, însă membrii nu se simt suficient de motivați
• Echipa este ambițioasă, însă competiția dintre angajați periclitează atingerea obiectivelor companiei
• Vreți să îmbinați utilul cu plăcutul, însă nu aveți suficiente idei sau resurse

Pentru angajatori

• motivarea non-financiară a angajaților și creșterea încrederii acestora în potențialul și viitorul companiei și crearea cadrului propice pentru interacțiuni constructive
• identificarea și eliminarea factorilor care ar putea împiedica echipa să îsi atingă obiectivele stabilite
• reducerea timpului de executare a proiectelor datorită necomunicării clare a obiectivelor
• creșterea eficienței proceselor și a profitabilității organizației

Pentru angajați

• petrecerea unei zile altfel în echipă, îmbinând relaxarea cu stimularea intelectuală
• experimentarea diferitor tipuri de activități și descoperirea de lucruri noi, atât în ceea ce privește propria personalitate cât și a celorlalți
• eliminarea barierelor de comunicare și îmbunătățirea dialogului dintre membrii grupului
• îmbunătățirea tehnicilor de rezolvare a problemelor și asumarea riscului