Curs Management – Manager eficient în 7 paşi

• Însușirea și dezvoltarea abilităților manageriale pentru tinerii antreprenori, managerii proaspăt promovați sau angajații cu potențial de promovare.
• Dobândirea tehnicilor specifice de management pentru obținerea de performanțe cât mai ridicate la nivel de departament.
• Înțelegerea contextului intern și extern în care un manager activează, a dinamicilor și etapelor din viața unui grup, precum și a factorilor cheie ce asigură succesul unei echipe pentru atingerea KPI-urilor la nivel departamental.
• Însușirea instrumentelor de planificare, organizare, recrutare și selecție, monitorizare, control și evaluare, pentru obținerea rezultatelor așteptate din partea managementului superior sau al acționarilor.

I. ROLURILE ȘI RESPONSABILITĂȚILE UNUI MANAGER

• Cariera în management
• Ancorele în carieră unui manager
• Funcțiile de conducere – roluri și responsabilități
• Competențele manageriale și barierele în management

II. DINAMICA ȘI DEZVOLTAREA ECHIPEI

• Roluri și responsabilități în echipă
• Factori de succes în echipă
• Etapele în dinamica echipei
• Cooperarea în echipă
• Rolul managerului în coordonarea echipei

III. SETAREA OBIECTIVELOR, PUNEREA ÎN PRACTICĂ ȘI EVALUAREA LOR

• ODPRAE– metoda de planificare a activităților
• Metode de diagnoză a situației existente
• Fixarea scopurilor și a obiectivelor
• Obiective – reguli practice
• Cum se translatează obiectivele în sarcini către angajații din subordine
• Evaluarea sau raportarea la stadiul de îndeplinire al obiectivelor

IV. RECRUTARE ȘI SELECȚIE

• Procesul de recrutare
• Principalele obstacole în recrutare
• Etapele recrutării
• Interviul de selecție – metode și tehnici
• Alte metode de evaluare

V. DEZVOLTAREA PERSONALULUI DIN SUBORDINE

• Comunicarea eficientă cu angajații din subordine
• Comportamente care blochează comunicarea deschisă
• Instruirea: Nevoi de instruire / Obiective de instruire
• Metoda de instruire PESOS
• Stabilirea standardelor
• Măsurarea și controlul rezultatelor
• Ședințele:
  • definire scop
  • identificare și informare participanți
  • pregatirea ședinței
  • structura și controlul ședinței
• Delegarea
  • Ce, cui, în ce fel și când delegăm
  • Ce nu trebuie sa delegăm
  • Ce îi oprește pe manageri să delege – principalele bariere
  • Pașii delegării
  • Feedback și feedforward în delegare

VI. COACHING CU ANGAJAȚII

• Ce este coaching-ul și beneficiile lui în activitatea a unui manager
• Când și de ce avem nevoie de coaching cu angajații
• Reguli de bază în coaching
• Principalele calități ale unui coach
• Modelul GROW

VII. MANAGER EFICIENT 101%

• Cum stabilim PRIORITĂȚILE?
• Matricea “Eisenhower”
• Principiul 80/ 20 – “Optimul Pareto”
• Metoda “ABC “ de prioritizare a activităților
• Planificarea zilnică și săptămânală
• Instrumente de planificare a timpului pentru atingerea obiectivelor

Tariful include:

• livrare curs 2 zile, program 09.00-17.00;
• suport de curs și materiale de lucru; diploma de participare la curs

DETALII SUPLIMENTARE ȘI ÎNSCRIERI

daniela.penescu@dynamic-learning.ro
+40 744 65 27 00

Adrian fructifică experiența de peste 23 de ani acumulată în financiar și management: 15 ani în poziții de conducere și în boardul a 3 companii multinaționale. Ultimii ani i-a dedicat training-ului și consultanței, sustinând  peste 200 de sesiuni de formare.

Dezvoltă și implementează programe pe construirea strategiei de business, oferă consultanță în management financiar și susține programe de formare pe temele: Finante pentru non-finantiști, Leadership în situații de criză și în tranziție, Atelier construire strategie, Tehnici de dinamică și dezvoltarea echipei, Managementul și Gestionarea Performanțelor Echipei.

Companii în care a susținut programe: Autoliv, Allevo, Adient, Bekaert, Coilprofil,  Dacia Group Renault, Praktiker, Scandia Foods, Rosegur SA, Wrigley Romania, Prutul SA, Stauss, Samsung, BCR, Swiss Caps, Eureko Asigurari, Teletrade, EMA BP, Beeline Romania, Point Paper, EFD Induction, Schurter Electronics, Heinrig, Quin, Mirus,  Paralela 45, Samsung, Speedwell, Johnson Controls, Telekom.