Marile inovații sunt rare și nu pot fi prevăzute. Cu toate acestea, inovația a redevenit prioritatea numărul unu pe ordinea de zi a corporațiilor. Ea este redescoperită ca un factor …
Este bine să ne orientăm doar către furnizori de top? Unii specialiști în achiziții, purchasing, procurement sunt de părere că răspunsul la această întrebare este DA. În opinia mea, aș spune că este o concluzie fără temei, poate spusă în grabă sau într-un context anume. Experiență mea de peste 22 de ani în achiziții non publice, în mediul privat, în companii care au fost și mai sunt leaderi de piață în domeniile lor de activitate, spune că nu mă …
Unii angajați au impresia că managerii control freak sunt astfel ca urmare a presiunilor zilnice și a rigorilor pe care le suportă. Managerii susțin că și ei sunt sub presiune, nu au …
La serviciu mergem pentru a practica o profesie din care ne luăm diverse beneficii: statut, utilitate, recunoaştere, apreciere, putere, bani, relaţionare, comunicare, învăţare/dezvoltare etc. Adică, în esenţă, este vorba despre …
În calitate de manager, nu puteți veni cu soluții pentru toate problemele. În multitudinea de informații transmise și de interacțiuni, conflictele pot apărea și evolua, provocate de neînțelegeri, dezacorduri sau …
Fiecare cuvânt pe care îl rostim are un impact pozitiv sau negativ. Zilnic folosim cuvinte care sunt afectuoase, ne inspiră, ne amuză, ne încurajează și ne motivează. De asemenea, folosim …
Echipa Dynamic Learning a fost solicitată pentru un program de coaching individual și de echipă, în vederea armonizării membrilor. Ca și coordonator de proiect, la nivel de echipa am înțeles …
Obiective, obiective, obiective… Zilnic ne confruntăm cu ele. Profesionale sau personale, ele sunt permanent în mintea noastră. Iar cel mai tare ne stresează cele profesionale. De câte ori nu am fost …
Ca ființe umane, suntem complecși în toate cele patru dimensiuni în care existăm: trup, minte, suflet și spirit. Și suntem, de fapt, fiecare în parte, un sistem intra-dependent și inter-dependent. …
De ce sunt respinse proiectele și planurile de bugetare departamentală în cadrul sedințelor anuale ale companiei? Pentru că autorii lor nu le fundamentează financiar și nu le susțin corespunzător – nu …
Protection