Curs Open Online First Time Manager
SCOPUL CURSULUI
- Dobândirea tehnicilor specifice de management pentru obținerea de performanțe cât mai ridicate cu echipa coordonată.
- Însușirea instrumentelor de planificare, monitorizare, control și evaluare, pentru obținerea rezultatelor așteptate din partea managementului superior.
BENEFICII pentru participanții la cursul FIRST TIME MANAGER:
- Dezvoltarea abilităţilor necesare conducerii şi coordonării eficiente a angajaţilor
- Ȋmbunatăţirea competenţelor de influențare și motivare eficientă a echipei
- Îmbunătățirea competențelor de planificare, organizare, prioritizare de activități
- Ȋmbunatăţirea competenţelor de motivare prin feedback
- Vor ști să translateze deciziile în plan concret de acțiuni și vor identifica modalitățile prin care pot controla și evalua punerea în practică
- Participanții vor învăța cum să identifice corect tipologia comportamentală a angajaților și cum să lucreze cu fiecare
METODA DE LUCRU
Programul First Time Manager se desfășoară sub formă unui workshop, în care sunt integrate mai multe tehnici și instrumente de facilitare, având un puternic caracter interactiv:
- Studii de caz și simulări ce se desfășoară pe parcursul mai multor capitole;
- Filme tematice pentru o înțelegere mai ușoară a conceptelor și a instrumentelor;
- Simulări de business ce au că scop identificarea situațiilor critice ce pot apărea într-o afacere și cum le putem depăși;
- Exerciții individuale și prezentări de grup;
- Dezbateri pe grupe și în plen în cadrul cursului și conectarea informațiilor la realitatea organizațională.
AGENDA DETALIATĂ
1. Abordarea procesului de conducere ca interactiune
- Atitudine profesională şi responsabilitate ȋn conducere Competenţe, comportamente, acţiuni necesare managerului
- Atitudine, roluri si responsabilități așteptate de la un manager
- Leadership versus management
- Stiluri de conducere2. Dezvoltarea si motivarea echipei
- Roluri și responsabilități în echipă
- Elementele apartenenței la o echipă
- Rolul managerului în coordonarea echipei Grup versus Echipă
- Etapele dezvoltarii echipei
- Cum angrenez un coleg/ o echipă într-o sarcină
- Metoda PESOS de pregătire a personalului din subordine3. Better planning & control
- DOPRAME– metodă de planificare
- Fixarea scopurilor şi a obiectivelor – reguli practice Cum se translatează obiectivele ȋn sarcini către angajaţii din subordine
- Evaluarea sau raportarea la stadiul de ȋndeplinire al obiectivelor4. Motivare prin feedback
- Importanţa feedback-ului ȋn conducere
- Pregătirea contextului şi setarea rezultatelor aşteptate Feedback constructiv
- Cum critic fără să demotivez.
- Cum să laud ca să motivez
- Reguli pentru a oferi şi primi eficient feedback
- Tipologii de angajati dificili şi managementul relaţiei cu aceştia
- Tipologii comportamentale ale angajaților și cum să lucrăm cu fiecare tipologie
- Tipologii de angajaţi cu comportament dificili şi impactul lor asupra organizaţiei
- Cum să ne comportăm cu anagajaţii cu comportament dificil
TARIF
Tariful include:
- livrare curs două zile, 9.00 – 17.00;
- suport de curs și materiale de lucru; diplomă de participare la curs
DETALII SUPLIMENTARE SI INSCRIERI
daniela.penescu@dynamic-learning.ro
+40 744 65 27 00
TRAINERI | Adrian VESELU
Vizionează VIDEO Podcast cu Trainer-ul acestui program
Adrian fructifică experienţa de peste 30 de ani acumulată ȋn domeniul financiar şi ȋn management, dintre care 15 ani ȋn poziţii de conducere şi ca membru ȋn board ȋn trei companii multinaţionale, CFO Europapier și Andreas Stihl. Ultimii 12 ani i-a dedicat training-ului şi consultanţei. Adrian a susținut peste 500 de sesiuni de training.
Dezvoltă şi implementează programe privind construirea strategiei de business la nivel corporativ, oferă consultanţă și formare ȋn management financiar.
Companii ȋn care a susţinut programe:
Adient, Allevo, Autoliv, BCR, BRD, BNP PARIBAS, Bilancia, Bekaert, Coilprofil, Caroli, Dacia-Group Renault, Electromagnetica, Eximbank, Elegtrogrup, Electroputere, Praktiker, Scandia Foods, Rosegur SA, Wrigley Romania, Prutul SA, Strauss, Samsung, BCR, Swiss Caps, Eureko Asigurari, Teletrade, EMA BP, Beeline Romania, Point Paper, EFD Induction, Schurter Electronics, Johnson Controls, Samsung, Telekom, Heinrig, Nimet, Mirus Consultanta, Speedwell, Saint Gobain, Chryso, Flip, Yazaki, BRD SGG, Toneli, Rehau, MMM Autoparts, RER Vest / REBU / RER Data.
Pentru o perspectivă de ansamblu cursurile de Time& Stress Management și Leadership – Motivarea eficientă a echipei vin în completarea acestuia.
Course Features
- Lecture 0
- Quiz 0
- Duration 2 zile
- Skill level Toate nivelurile
- Students 12
- Assessments Yes