Change Management

• Conștientizarea problemelor care apar și a reacțiilor umane la schimbare și principii fundamentale ce le generează.
• Identificarea fazelor schimbării, provocările și oportunitățile fiecăreia.
• Facilitarea și acordarea de sprijin celorlalți pt a-i ajuta să accepte și să depășească schimbarea.
• Evaluarea progreselor și capitalizarea experiențelor după fiecare schimbare.
• Conștientizarea avantajelor  și  câștigurilor profesionale și personale în urma schimbării.
• Participanții  să înceapă să utilizeze instrumente de management al schimbării la nivel departamental si organizational.

I. SCHIMBAREA

• Ce presupune schimbarea și de ce este importantă?
• Ce declanșează schimbarea în compania ta?
• Probleme și oportunități generate de schimbare

II. IMPORTANȚA SCHIMBĂRII

• Presiuni externe favorabile schimbării
• Presiuni interne favorabile schimbării
• Trei tipuri de abordare a schimbării
• Diagnosticarea nevoii de schimbare

 III. O ABORDARE SISTEMICĂ A SCHIMBĂRII

• Reprezentarea complexității
• Gândirea sistemică
• Abordările sistemice
• Frontierele adaptabile
• Comportamentul sistemic

IV. ANALIZA SITUAȚIILOR DE SCHIMBARE

• Tipuri de schimbări
• Nivelurile schimbării
• Atitudini și roluri în schimbare
• Analiza câmpului de forțe

V. REZISTENȚA LA SCHIMBARE

• Schimbarea începe cu noi
• De ce ne este atât de greu să ne schimbăm?
• De ce este atât de important să ne schimbăm?

VI. IMPLEMENTAREA PROGRAMELOR DE SCHIMBARE

• Cei 8 acceleratori ai schimbarii – John P. Kotter
• Posibile greseli in procesul de schimbare
• Modelul Hudson al schimbarii cu cele 4 etape

Faza 1 – Alinierea, Atingerea obiectivelor

Faza 2 – Nesincronizarea, Dezamagirea

Faza 3 – Dezorientarea, Gasirea unor valori fundamentale

Faza 4 – Reintrarea, Reintegrarea

• Echipa de proiect pentru schimbare
• Planificarea schimbării – ODPRAE
• Monitorizarea rezultatelor și îmbunătățirea continuă

Tariful include:

•  livrare curs 2 zile, 09.00-17.00
•  suport de curs și materiale de lucru; diploma de participare la curs

DETALII SUPLIMENTARE ȘI ÎNSCRIERI

daniela.penescu@dynamic-learning.ro
+40 744 65 27 00

VIDEO Vizionează Podcast-ul cu Trainer-ul acestui program

Anca a lucrat 17 ani în companii din domeniul IT (Oracle, Ericsson)  și Telecom ( Vodafone) în roluri tehnice și ulterior de conducere.

În paralel cu jobul, a obținut certificari în training, coaching, facilitare grafică. A practicat, dezvoltându-și abilitățile ca voluntar, în cadrul Organizației Mondiale de Cercetași, și în echipele pe care le-a condus. Cele mai îndrăgite teme sunt: Leadership, Valori (personale și ale organizației), Inteligență Emoțională, Empatie, Conflict Management și Dialog pentru Cooperare.