Curs Open Online Management Skills - Better planning, control and decision making
OBIECTIVELE CURSULUI
- Dobândirea tehnicilor specifice de management pentru obținerea de performanțe cât mai ridicate la nivel de department.
- Însușirea instrumentelor de planificare, monitorizare, control și evaluare, pentru obținerea rezultatelor așteptate din partea managementului superior.
- Înțelegerea contextului intern și extern în care un manager trebuie sa ia decizii si a factorilor cheie ce asigură succesul unei echipe pentru atingerea KPI-urilor la nivelul departamentalui sau al organizatiei.
AGENDA CURSULUI
Setarea obiectivelor, punerea în practică și evaluarea lor
- ODPRAE – metoda de planificarea activităților
- Metodede diagnoză a situației existente
- Fixarea scopurilor și a obiectivelor
- Obiective – reguli practice
- Cum se translatează obiectivele în sarcini către angajații din subordine
- Evaluarea sau raportarea la stadiul de îndeplinire al obiectivelor
Analize specifice in crearea infrastructurii necesare în luarea deciziilor
- Analiza cauza-efect
- Analiza swot și cuantificarea ponderii factorilor interni și externi
- Analiza cost – beneficiu
- Analiza câmpului de forte
- Analiza riscurilor (metoda delphi)
- Trecerea în analiza GAP
Filtrarea și evaluarea solutiilor în procesul decizional
- Setarea criteriilor și a priorităților în evaluarea soluțiilor
- Matricea decizionala – instrument de evaluare obiectiva a optiunilor
- Multivoting – metoda democratică de adoptare a deciziei; avantaje și dezavantaje
- Principalele obstacole în prioritizarea deciziilor – nivelul de analiză versus complexitatea deciziei
TRAINER | Adrian VESELU
Adrian fructifică experiența de peste 23 de ani acumulată în financiar și management: 15 ani în poziții de conducere și în boardul a 3 companii multinaționale. Ultimii ani i-a dedicat training-ului și consultanței, sustinând peste 300 de sesiuni de formare.
Dezvoltă și implementează programe pe construirea strategiei de business, oferă consultanță în management financiar și susține programe de formare pe temele: Finante pentru non-finantisti, Leadership în situații de criză și în tranziție, Atelier construire strategie, Tehnici de dinamică și dezvoltarea echipei, Managementul și Gestionarea Performanțelor Echipei.
Companii în care a susținut programe: Allevo, Adient, Autoliv, Bekaert, Bilancia, Dacia Group Renault, Coilprofil, Praktiker, Scandia Foods, Rosegur SA, Wrigley Romania, Prutul SA, Stauss, Samsung, BCR, Swiss Caps, Eureko Asigurari, Teletrade, EMA BP, Beeline Romania, Paralela 45, Point Paper, Quin Romania, EFD Induction, Schurter Electronics, Heinrig, Johnson Controls, Telekom, Speedwell, Mirus, Samsung.
Pentru o perspectivă de ansamblu puteți completa cursul prezent cu cursurile Influențare prin Comunicare Scrisă și Finance HR.
Foto credit http://pexels.com/
Course Features
- Lecture 0
- Quiz 0
- Duration 8 ore/1 zi
- Skill level Toate nivelurile
- Language Română
- Students 12
- Assessments Yes