Curs OPEN Dezvoltă Leaderul din Tine!
Dezvolta leaderul din tine! face parte din programul NEXT LEVEL MANAGEMENT <= click pentru detalii.
SCOPUL CURSULUI
Leaderul are responsabilitate atât pentru acțiunile sale, cât și pentru cele ale membrilor echipei/companiei.
Tu, leaderul, ești vector de imagine. Acum nu mai ești singur cu tine, ești cu o întreagă lume.
De aceea, este esențial să-ți clarifici viziunea, să-ți definești scopul și să-ți gestionezi emoțiile, căci leaderii adevărați sunt gânditori de perspectivă, pun accent pe valori și motivații, generează acțiune prin cooperare. Înfăptuiește schimbări, creează o lume! Fii tu schimbarea pe care vrei să o vezi în jurul tău!
OBIECTIVELE CURSULUI
- Adaptatarea şi utilizarea conştientă a stilului de leadership potrivit fiecărei situaţii și conform cu gradul de dezvoltare la care se afla angajatul, fapt ce va creşte competenţa şi angajamentul membrilor echipei.
- Ȋmbunătăţirea abilităţilor de a identifica şi dezvolta angajaţii talentaţi, pregătindu-i pentru a-şi ȋndeplini obiectivele.
- Creşterea performantei în conducere printr-o concentrare mai pragmatica a conversațiilor cu angajații.
- Dezvoltarea abilităţilor necesare conducerii şi coordonării eficiente a angajaţilor ȋn vederea ȋmbunatăţirii rezultatelor.
- Ȋmbunatăţirea competenţelor de conducere pentru motivare eficientă a echipei.
BENEFICII PENTRU PARTICIPANȚI
- Vor ști care sunt responsabilitățile de leadership și management odată cu asumarea acestui rol.
- Se vor familiariza cu conceptul de leadership situațional și vor înțelege care sunt competențele de a lucra cu angajații, în funcție de gradul lor de experiență (dezvoltare).
- Își vor dezvolta abilitățile de a identifica și dezvolta subordonații talentați, pregătindu-i pentru a-și îndeplini obiectivele.
- Își vor adapta și utiliza conștient stilul de leadership potrivit fiecarei situații și tipologiei angajatului, fapt ce va crește competența și angajamentul oamenilor din echipă.
AGENDA CURSULUI
I. ABORDAREA LEADERSHIP CA INTERACȚIUNE
- Atitudine profesională şi responsabilitate ȋn conducere
- Competenţe, comportamente, acţiuni ale liderului
- Valorile intrinseci – factori care determina stilul de leadership
- Leadership versus management
- Puterea ȋn management şi leadership
- Modelul situaţional de leadership
- Abordări practice ȋn leadership
- Stiluri de leadership
II. INTELIGENŢA EMOŢIONALĂ ȊN LEADERSHIP
- Emisferele cerebrale ale creierului
- Cum influenţeazaă emoţiile comportamentul ȋn conducere
- Sistemul neuronal şi sinapsele – rol ȋn dezvoltarea de abilităţi şi aptitudini
- Ce este inteligenţa emoţională?
- Creierul şi emoţiile, Autocontrolul şi gestionarea emoţiilor
- Cum utilizăm inteligenţa emoţională ȋn conducere
III. DEZVOLTAREA ANGAJAŢILOR
- Dezvoltarea potenţialului angajaţilor
- Metoda PESOS de pregătire a personalului din subordine
- Fereastra lui Johari (metoda de autodiagnoză)
- Delegarea eficientă a sarcinilor
- Cum se oferă feedback constructiv
- Cum se folosește feedforward pentru dezvoltarea subordonaților
IV. SOLUŢIONAREA SITUAŢIILOR CONFLICTUALE
- Limbajul reactiv versus limbajul pozitiv
- Limbajul negativ şi impactul acestuia ȋn organizaţie
- Tipologii de angajaţi dificili (conflictuali) şi impactul lor asupra organizaţiei
- Cum să ne comportăm cu anagajaţii dificili
- Coaching ȋn 7 paşi pentru lucrul cu angajatii dificili
V. MODELE DISFUNCŢIONALE ȊN LEADERSHIP
- Leaderul cloșcă (evitarea conflictelor)
- Leaderul autocrat (tiranizarea subalternilor)
- Leaderul care practică micromanagement
- Leaderul “megaloman – erou inaccesibil”
- Leaderul care încurajează jocul intriganților
- Leaderul “disperat ca își pierde locul”
- Leaderul “răzbunator”
TARIF
Tariful include:
- livrare
- suport curs
- diplomă de participare
DETALII SUPLIMENTARE ȘI ÎNSCRIERI
daniela.penescu@dynamic-learning.ro
+40 744 65 27 00
TRAINER | Iulian PENESCU
Iulian are peste 14 ani experiență în training și 10 în management. A ocupat poziții de management și a coordonat cu succes echipe în producție și în vânzări. A primit recunoaşteri pentru rezultatele obţinute personal şi cu echipele coordonate – Manager cu rezultate deosebite în dezvoltarea afacerii – AVIVA 2003. Ȋn cursurile susţinute ȋmpărtăşeşte din experienţa proprie şi structurează activitățile pe ideea de cooperare, atât de ncesară în contextul competițional în care activează companiile.
Pentru o perspectivă de ansamblu cursurile Motivare prin comunicare asertivă și feedback și Public Speaking vin în completarea acestuia.
Course Features
- Lecture 0
- Quiz 0
- Duration 1 zi - 8 ore
- Skill level Toate nivelurile
- Language Română
- Students 12
- Assessments Yes