Managerul COACH
SCOPUL CURSULUI
Coaching is unlocking person’s potential to maximize their own performance. – Timothy Gallwey
De ce este coaching-ul atât de util astăzi?
Coaching-ul este util managerilor în coordonarea oamenilor din echipele lor, care urmăresc realizarea unor obiective, îmbunătățirea performanței, dezvoltarea personală și profesională, individual sau în echipă, ajutându-i să (re)găsească în ei înșiși sursa de motivație, de acțiune.
COACHINGSHIP este un program care ofera spațiul de învățare în care managerii își pot dezvolta competențele de bază de coaching, pot identifica perspective noi de a conduce echipa și de a acționa pentru a se dezvolta și a-și atinge rezultatele dorite într-o manieră mai eficientă.
Programul aduce o abordare practică și foarte bine structurată a procesului de coaching. Fiecare tehnică de lucru va fi practicată de participanți, se va folosi feedback-ul și feedforwrd-ul ca modalități de conștientizare și îmbunătățire a practicii de coaching. Exercițiile vor fi experențiale, concentrate pe obiectivele, nevoile și problemele specifice ale participantilor, punctate cu informații, detalii și exemple din experiența de coaching ale Trainerului Coach.
Programul își propune să dezvolte competențele de COACHINGSHIP (Coaching & Leadership) ale managerilor, ajutându-i să conducă prin claritate, responsabilizare și conversații eficiente. Participanții vor învăța să folosească tehnici și instrumente de coaching pentru a crește performanța echipelor, autonomia angajaților și rezultatele de business, într-un mod sustenabil.
OBIECTIVE ŞI BENEFICII PROGRAM
- Obținerea de claritate asupra rolului de Lider Coach
- Dezvoltarea unui mindset orientat către soluție și rezultat, eficiență și eficacitate, dezvoltare și îmbunătățire continuă
- Dezvoltarea competențelor de comunicare specifice procesului de coaching
- Oferirea de feedback și feedforward care dezvoltă
- Dezvoltarea competențelor de coaching pentru îmbunătățirea performanței și obțirea de rezultate
- Exersarea abordării de coaching pentru gestionarea schimbării și a rezistenței la schimbare
Programul cuprinde 2 ateliere de lucru/workshop-uri de câte 1 zi fiecare (8 ore) + 3 sesiuni de coaching supervizate de la distanță (ZOOM) cu durata de 2 ore fiecare + mentoring (opțional).
Modulele vor fi interactive și practice, focusate pe nevoile concrete ale participanților. Teoria va fi doar o concluzie a exercițiilor practice desfășurate interactiv.
Între atelierele de lucru participanţii vor beneficia de 3 sesiuni de coaching supervizate cu durata de 2 ore fiecare. În aceste sesiuni participanții se vor antrena în prezența Trainerului Coach și vor beneficia de feedback și feedforword pentru dezvoltarea competențelor. Sesiunile se țin online.
Opțional, fiecare participant poate beneficia în cadrul programului si de 2-3 ore de mentorat din partea Trainerului Coach.
PROGRAMA DETALIATĂ
CONȚINUT PROGRAM (temele abordate)
- Ce este şi ce nu este coachingul
- Ce face și ce nu face un coach
- Scurt istoric al coachingului
- De ce coaching?
- Potențial, performanță și motivație
- Coaching, management și leadership
- Elemente cheie în coaching
- Cultura organizaţională şi coachingul
- Fundamentele coachingului
- Tehnici și instrumente de coaching
- Ascultarea în coaching
- Întrebările puternice
- Antrenament în coaching
- Modelul T/GROW in coaching
- Când este recomandat să faci coaching cu angajații. Matricea voinţă & cunoştinţe.
- Definirea obiectivelor. Alcătuirea planului de acţiune
- Monitorizarea progresului
- Valorile personale și de echipă
- Etapele formării echipei. Rolul Managerului Coach in fiecare etapă
Structură și Tarif
Tariful include:
- livrare 2 zile, 09.00-17.00 și 3 antrenamente supervizate
- suport de curs și materiale de lucru; diploma de participare la curs
DETALII SUPLIMENTARE ȘI ÎNSCRIERI
daniela.penescu@dynamic-learning.ro
+40 744 65 27 00
TRAINER | Alexandru FRUMOSU
„Universul nu are un plan ascuns și fix pentru fiecare dintre noi. Odata ce iei orice decizie și treci la actiune el lucreaza cu și pentru tine. Prin rezultatele acțiunilor tale îți reconfigurezi permanent viitorul. Aceasta este ceea ce cred eu. ”
Executive & Team Coach, Senior trainer şi Consultant în management, Creator, Facilitator, Mentor și Supervizor în programele de formare în management, leadership și coaching, Alexandru are o experienţă profesională de peste 30 de ani în diferite pozitii manageriale și diverse companii naționale și internaționale.
“Pentru mine, coachingul este un stil de viață.”
Pentru o perspectivă de ansamblu puteți completa cursul prezent cu cursurile de Leadership – conducerea si motivarea echipei și Dezvolta leaderul din tine, sau cu conținutul din Ebook Managerii dificili
Foto credit freepik.com
Detalii Curs
- Lecture 0
- Quiz 0
- Durată 2 zile
- Skill level Toate nivelurile
- Language Română
- Students 12
- Assessments Yes
