Curs Managerul Coach

Cursul Manager Coach face parte din programul NEXT LEVEL MANAGEMENT <= click pentru detalii.

Coach ing-ul presupune clarificarea valorilor, acordarea sprijinului, încurajare și realizarea unor planuri noi de acțiune. Este foarte util să înțelegi și să exersezi practicarea metodei, atunci când ești manager.

• Vor conștientiza care sunt abilitățile necesare unui manager și de care ei dispun, pentru a face coaching
• Vor lucra pe structura unei ședințe de coaching și a etapelor specifice pentru: întrebări, stabilirea planului de acțiune, verificarea atingerii obiectivelor
• Vor exersa tehnici de adresare a întrebărilor și tehnici specifice de coaching
• Vor conștientiza care este impactul coachingului în activitatea managerială

I. INTRODUCERE ÎN CONTEXT

• Definiții și scurt istoric
• Ce este și ce nu este coachingul?
• Diferențierea coachingului față de: psihoterapie, mentoring, consiliere, training, consultanță – sesiune interactivă

II. MANAGERUL COACH

• Rolurile unui manager – coach
• Abilități necesare unui manager – coach
• Raportul de afinitate

Concepția de viață „eu sunt OK, tu ești OK” – sesiune interactivă

III. OBIECTIVELE PROCESULUI DE COACHING

• Etapele procesului de stabilire a obiectivelor
• Prioritizarea obiectivelor și spargerea lor per obiective de atins per sedință
• Alocarea termenelor de atingere a obiectivelor

Modalități de măsurare a îndeplinirii obiectivelor de atins – sesiune interactivă

IV. PLANUL DE ACȚIUNE

• Planul de acțiune se referă la cum și când sunt implementate strategiile de atingere a obiectivului.
• Modele de planuri de acțiune

V. DERULAREA PROCESULUI DE COACHING

• Desfășurarea unei ședinte de coaching – pași
• Evaluarea stadiului de atingere a obiectivelor pe parcursul derulării procesului – activitate practică
• Reguli de transmitere a feedback-ului de către un manager-coach

VI. PRINCIPALELE TEHNICI ÎN COACHING

12 de tehnici de coaching, de la cele foarte simple (ascultarea, tăcerea, postura) până la cele complexe (analiza câmpului de forte, grila angajamentului, meta-oglinda, tehnica psihodramei).

PARTICIPANȚII VOR DERULA MAI MULTE SESIUNI DE COACHING – CU ROL DE SUPERVIZARE ȘI DE AUTO-CONȘTIENTIZARE A ABILITĂȚILOR DE CARE DISPUN PENTRU A ÎNCEPE SĂ PRACTICE COACHINGUL ÎN RELAȚIA CU SUBORDONAȚII LOR.

Tariful include:

• livrare curs 09-17;
• suport de curs, materiale, diplomă de participare

DETALII SUPLIMENTARE ȘI ÎNSCRIERI

daniela.penescu@dynamic-learning.ro
+40 744 65 27 00

Loredana este Associate Power Coach, Wisdom Coaching (Coaching and Leadership International). A obținut Executive Coaching Certificate în 2011 în cadrul Academy of Executive Coaching. De asemenea, are peste 10 ani experiență în consultanță HR. A derulat și coordonat proiecte de recrutare pentru poziții de middle și top management, a coordonat departamentul de recrutare și a evaluat peste 500 de profesioniști participanți în programe de recrutare sau Assessment Center. Din 2007 și până în prezent a format peste 150 de profesioniști în domeniul recrutării și evaluării, susținând regulat programe de training adresate specialiștilor și managerilor (din HR sau alte departamente).