În management și leadership, pentru motivarea echipei, 15% lucrăm cu cifre, obiective, iar 85% cu emoții, sentimente, motivații, valori ale oamenilor din echipa/organizație, așa cum, extrapolând, în Vânzări succesul ține 15% de cunoașterea produsului și 85% de cunoașterea clientului.
Astfel că, pentru un leader, cunoașterea oamenilor este esențială.
Dintre oamenii din echipa ta știi cine este motivat de putere? Dar de relaționare? Cine este motivat de siguranță? Dar realizarea, cine o are că motivație dominantă în activitățile zilnice? Poți să îi numești și să descrii comportamentul fiecărui membru în parte? Că leader al echipei, abordezi fiecare membru distinct?
În cadrul cursului “Leadership și motivarea echipei” discutăm despre motivațiile angajaților, despre modul în care este recomandat a translata obiectivele echipei, prin raportare la motivația proprie, fie că această este puterea, relaționarea, siguranță, realizare, astfel încât să accentuezi potențialul fiecăruia. De asemenea, abordăm subiectul diferitelor tipologii de conducători, când și cum acționează astfel încât să genereze implicarea echipei, alinierea la obiectivele comune și angajament.
Pentru o perspectivă de ansamblu cursurile Leadership pentru Millennials și Tehnici de evaluare a personalului vin în completarea acestuia.
Agenda de curs este orientativă și se personalizează în funcție de nevoile echipei de cursanți.
Foto credit: www.pexels.com