OBIECTIVE CURS:
- Dezvoltarea abilităților de management – coordonarea eficientă a angajaților în vederea îmbunătățirii rezultatelor
- Adaptatarea acțiunilor de management prin raportare la stadiul de dezvoltare al echipei coordonate
- Îmbunătățirea competențelor de planificare și organizare
- Perfecționarea metodelor de evaluare și control, în vederea realizării obiectivelor
PROGRAMA CURS
I. ASUMAREA RESPONSABILITĂȚIi ȘI ATITUDINEA PROFESIONALĂ
- Asumarea responsabilității în conducere
- Elemente de cultură organizațională
- Atitudine profesională vs. atitudine personală
- Valori și viziune
II. LEADERSHIP VS. MANAGEMENT?
- Ce înseamnă un manager de succes?
- Ce înseamnă un leader de succes?
- Leaderi sau manageri?
- Puterea în management și leadership
III. STADIILE DEZVOLTĂRII ECHIPEI ȘI MANAGEMENTUL
- Competențele, comportamente, acțiuni ale managerului
- Stadiile de dezvoltare a echipei
- Managementul echipei și al oamenilor, specific stadiilor de dezvoltare
- Manageri și echipe performante
IV. METODE DE PLANIFICARE A OBIECTIVELOR
- Planificarea și organizarea
- Scopuri și obiective
- Obiective SMART
- Fixarea obiectivelor și reguli de stabilire a acestora
- DOME – metodă de planificare
- Analiză SWOT – beneficii și aplicații practice
V. FORMAREA ȘI DEZVOLTAREA PERSONALĂ A ANGAJAȚILOR
- Instruirea
- Nevoi de instruire
- Obiective de instruire
- Metode de instruire
- Instruire implementată
- Controlul instruirii
VI. DELEGAREA ȘI EVALUAREA
- Înțelegerea și influențarea comportamentului celorlalți
- Dezvoltarea potențialului angajaților
- Evaluarea angajaților (Fereastră lui Johari)
- Delegarea eficientă a sarcinilor
- Comportamentul managerului cu angajații dificili
- Coaching în 7 pași cu angajații dificili
Pentru o perspectivă de ansamblu cursurile Tehnici de evaluare a personalului și Managementul ședințelor vin în completarea acestuia.
Agenda de curs este orientativă și se personalizează în funcție de nevoile echipei de cursanți.
Foto credit: www.pexels.com
