Online / Leadership – conducerea și motivarea echipei

Scopul cursului de Leadership

Acest curs face parte din programul pentru dezvoltarea competențelor de leadership Next Level Leadership. Programul este proiectat pentru Lideri de echipă care participă la Next Level Leadership.

“Leaders don’t create followers, they create more leaders.”  Tom Peters

Indiferent ce își propune un leader – să creeze o strategie sau să mobilizeze echipa-, succesul depinde de cum acționează, cum reușește să canalizeze emoțiile într-o direcție pozitivă. Astfel că, pentru un leader, cunoașterea oamenilor este esențială!

Acesta este și scopul cursului: de a descifra cum funcționăm noi oamenii, emoțiile și motivațiile noastre, așa încât leaderii să stimuleze ce este mai de valoare în fiecare.

• Ȋmbunătăţirea abilităţilor de a identifica şi dezvolta angajaţii talentaţi, pregătindu-i pentru a-şi ȋndeplini obiectivele
• Crearea unui mediu de lucru colaborativ în propria echipă pentru a obține rezultate rapide și durabile
• Îmbunătățirea competențelor în a identifica propria tipologie comportamentală și a angajaților (modelul DISC) și motivarea fiecărui angajat în funcție de tipologia lui comportamentală
• Utilizarea leadershipului situațional pentru a obține o eficiență sporită prin motivare, cresterea încrederii și dezvoltare a angajaților din subordine
• Sporirea eficacității în stabilirea obiectivelor și translatarea lor către angajați
• Îmbunătățirea și însușirea unui model eficient de acordare și primire de feedback în/ din ambele direcții (manager- subordonat)
• Utilizarea feedback și feedforward ca instrumente de motivare a angajaților
• Ȋmbunătăţirea abilităţilor în a gestiona tipologiile conflictuale în echipă
• Îmbunătățirea competențelor în evaluarea performanței angajaților

PROGRAMA CURS pentru MOTVAREA ECHIPEI

I. DEZVOLTAREA SI INFLUENȚAREA ECHIPEI

• Leadership versus management
• Abordări practice ȋn leadership
• Etapele dezvoltarii echipei
• Roluri în echipă
• Comportamentul potrivit al liderului față de categorii diferite de oameni din echipă
• Metoda PESOS de pregătire a personalului din subordine

II. LEADERSHIP ADAPTAT SITUAȚIEI ȘI NIVELULUI DE DEZVOLTARE

• Dezvoltarea abilitățile în diagnosticarea cu succes a nivelului de dezvoltare a unui angajat cu privire la un obiectiv sau o sarcină specifică
• Diferențe intre cele patru stiluri de leadership situațional
• Identificarea abilităților personale pentru adaptarea  stilului conform situației si gradului de dezvoltare a angajatului
• Dialogul de performanța -exersare practica pe situatii concrete

III. GESTIONAREA DIFERITELOR TIPOLOGII COMPORTAMENTALE (DISC) ȘI A SITUATIILOR CONFLICTUALE

• Tipologii comportamentale conform Kuhl și DISC
• Identificarea propriei tipologii și a angajaților
• Cum să motivăm fiecare angajat in funcție de tipologia lui comportamentală
• Conflictul-impact, cauze, actori implicați, efecte
• Tipologii conflictuale de angajați și cum să gestionăm interacțiunea cu angajații dificili

IV. MOTIVARE PRIN FEEDBACK și EVALUAREA PERFORMANȚEI

• Pregătirea contextului și setarea rezultatelor așteptate
• Cum se furnizează feedback –ul constructiv (pe situații pozitive și negative)
• Cum critic fără să demotivez,  cum să laud ca să motivez.
• Rolul managerului în urmărirea și evaluarea performanței
• Dialogul de performanță – instrument de monitorizare a performanței angajatului

Tariful include:

• livrare curs 2 zile, program  09.00-17.00;
•  suport de curs, materiale, diploma de participare

DETALII SUPLIMENTARE ȘI ÎNSCRIERI

daniela.penescu@dynamic-learning.ro
+40 744 65 27 00

Iulian a ocupat poziții de management și a coordonat cu succes echipe de producție și vânzări. În prezent este Managing Partner DYNAMIC LEARNING. Are experiență de peste 17 ani în training.

A primit recunoaşteri pentru rezultatele obţinute personal şi cu echipele coordonate:

Top 20 traineri pe țară – L&D Survey Learning Network 2019

“Cel mai popular trainer al anului din companii de consultanță”, Business Edu Awards 2010

“Manager cu rezultate deosebite in dezvoltarea afacerii ” – AVIVA 2003

Ȋn cursurile susţinute ȋmpărtăşeşte din experienţa proprie şi determină atitudinea specifică unui leader: crește oamenii și vei crește și tu cu ei, nu-i ține jos, căci vei rămâne și tu jos!

Pentru o perspectivă de ansamblu puteți completa cursul prezent cu cursurile Managerul Coach și Abilități de management.

Fotocredit: http://pexels.com/