Procurement – Achizitii in Mediul Privat

Procurement – achizitii in mediul privat au devenit o parte integrantă a performanței corporative și atrag o atenție sporită din partea conducerii companiei.

Astfel, una din cele cele mai importante provocări cu care se confruntă departamentele de achiziții  în următorii  ani, o reprezintă asigurarea comunicării eficiente între departamente la nivelul întregii companii, inclusiv formarea și dezvoltarea angajaților, pentru a deveni buyeri profesioniști care să genereze un real profit prin activitatea lor.

Obiectivele programului Procurement – achizitii in mediul privat:

• Clarificarea poziției: Buyerul ca centru de profit în companie
• Cum să aduci plus valoare în companie din poziția de buyer
• Îmbunătățirea comunicării cu clientul intern și stakeholder-ii
• Însușirea tehnicilor de reducere a costurilor
• Definirea rolului buyer-ului în licitații
• Dezvoltarea abilităților de gestionare obiectivă a procesului de selecție și evaluare a furnizorilor
• Exersarea tehnicilor de negociere în procurement – achizitii in mediul privat
• Înțelegerea și interpretarea principalilor indicatori de performanță în achiziții
• Înțelegerea importanței eticii în achiziții – impactul pe termen lung în relația cu furnizorii

ROLUL BUYER-ULUI ÎN COMPANIE

• Care sunt obiectivele unui buyer
• Cum achiziționează buyerii – cum aplică politica și strategia companiei

TEHNICI ȘI PROCESE ÎN ACHIZIȚIE

• Cum și când se aplică diferite procese în achiziție
• Cine și cum participă în fiecare proces de achiziție
• Rolul buyer-ului în procesul de achiziție

MODELUL PETER KRALJIC ÎN ACHIZIȚII

• Categorii de achiziții și prioritizarea lor
• Abordarea achizițiior în funcție de importanță
• Cum prioritizăm fiecare achiziție

MANAGEMENTUL FURNIZORILOR

• Cum se creează și gestionează baza de furnizori
• Criterii de evaluare a furnizorilor
• Cum se construiește și menține relația cu furnizorii

COSTUL TOTAL DE ACHIZIȚIE

• Eficiența în stabilirea prețului corect
• Cum calculăm un TCO

MANAGEMENTUL CONTRACTELOR

• Tipuri de contracte
• Echipa de contract
• Cum gestionăm contractele

ETAPELE PROCESULUI DE ACHIZIȚIE

• Ce etape urmăm în procesul de achiziție
• Diferențe între achiziții simple și licitații
• Rolul buyer-ului în licitație

TEHNICI DE REDUCERE A COSTURILOR

• Analiză și modele de cost
• Diferențe între modelele de cost
• Când și cum aplicăm fiecare model de cost

KPI ÎN ACHIZIȚII

• Principalii indicatori de performanță în activitatea de achiziții
• Rolul și importanța indicatorilor de performanță din achiziții în contextul general al companiei
• Impactul indicatorilor de performanță din achiziții asupra KPI-lor financiari ai companiei; strategii de îmbunătățire a acestora

NEGOCIEREA ÎN ACHIZITȚII

• Ce, cum, și când negociem în achiziții

ETICA ÎN ACHIZIȚII

• Ce înseamnă și cât de importantă este etica în achiziții
• Tipuri de atitudine non etică și impactul acesteia pe termen lung

Tariful include:

• 2 zile de câte 8 ore, 9.00 – 17.00
• suport de curs, materiale, diploma de participare

DETALII SUPLIMENTARE SI INSCRIERI daniela.penescu@dynamic-learning.ro +40 744 65 27 00

Simona are peste 20 de ani de experiență  în domeniul achiziților în sistemul privat și în companii multinaționale, dintre care 16 ani în cadrul Orange Romania. A coordonat proiecte de licitație în domeniul public și privat pentru Vânzări, Administrativ, HR, Juridic, Marketing, Relații cu Clienții, Consultanță, Financiar, Supply Chain, Evenimente, Public Relations, Travel & Accommodation, Debt Collection și Security, gestionând selecția furnizorilor la nivel național si internațional. A redefinit, optimizat și eficientizat procesele și procedurile de achiziții din diferite companii, fiind un real suport în implementarea procedurilor și a programelor de eficientizare a costurilor în linie cu strategia de achiziții proprie companiei, cu scopul de a maximiza profitul.