Online / Workshop Întrebarile în Recrutare & Selecție

De ce pleacă oamenii din companii la scurt timp după ce sunt recrutați?

În această perioadă, în care resursa umană este la mare căutare în toate piețele de muncă, vă invităm la un Webinar interactiv în care se va lucra individual și pe grupe mici (4-5 persoane), vor fi discuții de grup, prezentări ale celor mai bune pactici, sesiuni de întrebări și răspunsuri.

1. 1. DE CE recrutăm?
   2. CE evaluăm?
   3. CUM selectăm inteligent?

Unul dintre indicatorii relevanți pentru succesul unui proces selecțíe este rata fluctuaţiei timpurii, care este atribuibilă eşecului selecţiei (prin rezultate fals pozitive la estimarea compatibilităţii candidatului cu jobul dobândit), deficienţei de integrare, sau unei combinaţii dintre cele două.

Pentru a micșora cât mai mult rezultatele fals positive din procesul de selecție, în acest webinar ne vom concentra pe modul INTELIGENT de folosire a întrebărilor.

Teme ce vor fi abordate:

• • Principalele reguli de care să ținem cont când formulăm întrebările la interviu.
  • Întrebări eficace / ineficace pentru interviu.
  • Ce am voie sa întreb și ce nu, ca recrutor . Care sunt variantele acceptabile.
  • Cele mai frecvente greșeli ale recrutorului la interviu și cum să le evităm.

Îmbinăm teoria cu practica și te ajutăm să deprinzi competențe pe care le vei folosi cu succes în viitoarele proiecte. Astfel, vom explora principalele reguli de care să ținem cont când formulăm întrebările la interviu, vom explora variantele acceptabile pentru “întrebările interzise”, vom exersa câteva tehnici de formulare a întrebărilor eficace și vom găsi soluții pentru cele mai frecvente greșeli pe care le face un recrutor la interviu.

Vei conștientiza cum o întrebare corect pusă poate salva timp, bani și cum poate antrena performanța echipei.

Alexandru are experienţă de 10 ani ca trainer si coach, 6 ani în consultanţă şi aproape 10 ani ca Manager şi Director de Resurse Umane în companii internaţionale.

În ultimii ani Alexandru s-a implicat în diverse proiecte de coaching pentru companii internaţionale stabilite în România.

Certificari și formare în coaching:

“Fundamentele coachingului”, „Diagnostic individual şi de echipă în coaching” şi “Procesul breakthrough în coachingul individual şi de echipă” cu Alain Cardon

MCC (Master Certified Coach)

De asemenea, a urmat un program de supervizare şi mentoring în coaching, Metasysteme Coaching – Alain Cardon. Cursurile sunt atestate de International Coach Federation (Approved Coach Specific Training Hours – ACSTH)

Din august 2011 profesionalismul său a fost recunoscut de International Coach Federation prin acordarea titlului de Associate Certified Coach (ACC) precum și Associate Power Coach (APC) – de către Coaching and Leadership International.

Foto credit freepik.com