Curs Management Skills

Cursul Management Skills face parte din programul NEXT LEVEL MANAGEMENT <= click pentru detalii.

Programul Management skills se desfășoară sub formă unui workshop, lucrând pe situații concrete din activitatea participanților, în care sunt integrate mai multe tehnici și instrumente de facilitare, având un puternic caracter interactiv:

• Studii de caz și simulări ce se desfășoară pe parcursul mai multor capitole
• Filme tematice pentru o înțelegere mai ușoară a conceptelor și a instrumentelor
• Simulări de business ce au că scop identificarea situațiilor critice ce pot apărea într-o afacere șicum le putem depăși
• Exerciții individuale și prezentări de grup
• Dezbateri pe grupe și în plen în cadrul cursului și conectarea informațiilor la realitatea organizațională

BENEFICII PENTRU PARTICIPANȚII LA CURS:

• Dezvoltarea abilităţilor necesare conducerii şi coordonării eficiente a angajaţilor (management skills)
• Îmbunătățirea competențelor de planificare, organizare, prioritizare de activități
• Perfecționarea metodelor de evaluare și control, în vederea realizării obiectivelor
• Vor ști să translateze decizia în plan concret de acțiuni și vor identifica modalitățile prin care pot controla și evalua punerea în practică
• Vor învăța să delege și să ofere feedback constructiv, pentru a influența dezvoltarea competențelor angajaților din echipă

1. Roluri și Responsabilități Manageriale

• Participanții percep explicit care sunt așteptările managementului superior și a echipei  de la rolul de manager.
• Înțeleg că este important să facă trecerea de la statutul de coleg sau executant și să și manifeste autoritatea și rolul de manager.
• Vor putea translata mai departe către fiecare angajat din subordine modelul rolurilor și responsabilităților pentru o mai bună delegare și evitarea suprapunerilor de sarcini în echipă.

2. Planificare și Gestionarea resurselor

• Managerii îmbunătățesc modul de setare a unor obiective SMART care să ghideze echipa către succes.
• Își dezvoltă dezvoltă abilități de a elabora planuri concrete pentru atingerea obiectivelor stabilite, și de a  optimiza utilizarea resurselor disponibile.

3. Coordonarea echipei

• Participanții îmbunătățesc modul de atribuire a  sarcinilor potrivite membrilor echipei în funcție de competențele și abilitățile lor, și învață să-și motiveze angajații în vederea menținerii un nivel ridicat de implicare și productivitate.

4. Evaluare activității angajaților și dezvoltarea lor

• Imbunătățirea abilităților a identifica nevoile de formare și dezvoltare pentru membrii echipei și de a-i ajuta să se dezvolte prin metoda PESOS.
• Învățarea metodelor de evaluare periodică a rezultatelor echipei și a fiecărui angajat în parte utilizând instrumente adecvate și oferirea de feedback constructiv pentru a îmbunătăți performanța angajaților.

5. Managementul Priorităților

• Învață să identifice și să prioritizeze sarcinile esențiale care aduc valoare adăugată.
• Gestionarea Tehnicilor și instrumentelor  de administrare eficientă a timpului pentru a evita supraîncărcarea și stresul.

6. Organizarea eficientă a ședințelor 

• Învață să pregătească și să structureze eficient agenda unei ședințe.
• Stabilirea obiectivelor clare pentru ședință și controlul discuțiilor evitând devierile inutile
• Gestionarea dinamicii ședinței și îmbunătățirea ratei de succes în luarea de decizii

Tariful include:

• livrare și suport curs, diplomă de participare

DETALII SUPLIMENTARE ȘI ÎNSCRIERI

daniela.penescu@dynamic-learning.ro
+40 744 65 27 00

VIDEO Vizionează Podcast-ul cu Trainer-ul acestui program

Adrian fructifică experienţa de peste 23 de ani acumulată ȋn domeniul financiar şi ȋnmanagement, din care 15 ani ȋn poziţii de conducere şi ca membru ȋn board ȋn trei companii multinaţionale. Ultimii ani au fost dedicaţi training-ului şi consultanţei, atât pentru companii locale, cât şi multinaţionale, susținând ȋntr-o scurtă perioadă de timp peste 500 de sesiuni de training.