Curs OPEN Online Leading Change
Scopul cursului Leading Change
Acest curs face parte din programul pentru dezvoltarea competențelor de leadership Next Level Leadership. Programul este proiectat pentru Lideri de echipă care participă la Next Level Leadership.
- Recunoașterea principalelor tipologii și a fazelor procesului de schimbare.
- Cum să acționăm la diferitele tipuri de schimbare, conflictele ce pot aparea în cadrul organizației.
- Identificarea principalilor anticorpi ai sistemului imunitar al organizației și stabilirea tacticilor și strategiilor de depășire a acestora.
- Definirea rolului, a principalelor obiective si responsabilitati ale leaderului schimbarii.
- Stabilirea principalelor metode și canale de comunicare în cadrul procesului de schimbare.
PROGRAMA LEADING CHANGE (2 zile)
- Principalele provocări în cadrul procesului de schimbare
- Identificarea principalelor provocări ale schimbării
- Analiza situației curente și stabilirea cauzelor care au dus la apariția acestor provocări
- Definirea obiectivelor personale și întocmirea planurilor de acțiune
- Principalele tipologii și faze ale schimbării
- Ce este schimbare și cum are loc
- Care sunt principalele forme și tipologi ale schimbării
- Identificarea și prioritizarea principalelor schimbări în organizație
- Rolul managerului lui în procesul de schimbare în vederea atingerii obiectivelor organizației
- Ce am de făcut și momentul în care trebuie să acționez ca și lider în procesul de schimbare – Situational Leadership – Ce este aceasta? Si cum pot implementa in propriul proces de schimbare?
- Imunitatea / rezistența la schimbare
- Cum reacționează oamenii la schimbare și cum pot fi implicați angajații în acest proces
- Cele patru principii ale procesului de schimbare
- Diagrama anxietății versus necesitatea de schimbare a atitudinii
- Diagnoza propriei imunități la schimbare; strategii de depășire a acesteia
- Importanța comunicării în procesul de schimbare
- Principiile în procesul de comunicare, principalele metode și tehnici aplicate în managementul schimbării
- Piramida motivațională a schimbării; strategii și tehnici aplicate în managementul schimbării
- Cele 3 faze ale modelului de schimbare – modelul Kurt Lewin
- Cele 7 trepte ale schimbării atitudini în cadrul procesului de schimbare
- Factorii cheie de succes ai schimbării
- Modelu Kotter de implementare cu succes a schimbării
- Aplicarea modelului Kotter a celor 8 pasi in propriul proces de schimbare – runda finala prezentarea propriului proiect de schimbare – plan personal de actiune.
TARIF
Tariful include:
- suport de curs, materiale, diploma de participare
DETALII SUPLIMENTARE ȘI ÎNSCRIERI daniela.penescu@dynamic-learning.ro +40 744 65 27 00
TRAINER | Adrian VESELU
Adrian fructifică experiența de peste 25 de ani acumulată în financiar și management, dintre care 15 ani în poziții de conducere și ca membru în board în trei companii multinaționale. Ultimii 7 ani au fost dedicați training-ului și consultanței atât pentru companii locale, cât și multinaționale. A susținut peste 300 de sesiuni de training. Dezvoltă și implementează programe privind construirea strategiei de business la nivel corporativ, oferă consultanță în management financiar și susține programe de formare pe temele: Finance for non-Finance și Analiză Financiară, Construirea strategiei de business, Product și Project Management, Tehnici de dinamică și dezvoltarea echipei, Managementul și gestionarea performanțelor echipei, Managementul conflictelor, Productivitate personală, Supply Chain Management, Comunicare și cooperare interdepartamentală.
Pentru o perspectivă de ansamblu puteți completa cursul prezent cu cursurile Stabilirea Strategiei și Agile HR.
Foto credit http://pexels.com/
Course Features
- Lecture 0
- Quiz 0
- Duration 2 days - 16 hours
- Skill level Toate nivelurile
- Language Română
- Students 12
- Assessments Yes