Finanțe pentru Non-Finanțiști cu Gestionare Buget Personal

Tuturor angajatilor indiferent de nivelul si rolul pe care il ocupa in organizatie, ȋn ȋnţelegerea impactului financiar ata al deciziilor de business, cat si personale.

Pentru a ȋnţelege efectele financiare ale deciziilor luate pe plan personal cât și ȋn business. Să gândeşti prin prisma   indicatorilor folositi de TOP management ȋn evaluarea financiară a performanţelor organizatiei.

La finalul celor două zile de curs participanţii vor fi capabili să:

Să înțeleagă principiile de bază ale gestionării bugetului personal
Să aplice metode simple și eficiente pentru planificarea veniturilor și cheltuielilor
Să creeze un plan de economisire și investiții adaptat nevoilor personale
Să identifice și să elimine cheltuieli inutile
Să adopte decizii optime din punct de vedere financiar;
Să conştientizeze aportul personal asupra rezultatelor financiare ale companiei;
Să ȋnţeleagă sistemele de raportare şi indicatorii financiari specifici companiei;
Să poată găsi şi dezvolta soluţii de creştere a profitabilităţii şi de ȋmbunătăţire a cash-flow-ului companiei;
Să deţină un set de cunoștințe esenţiale aplicabile imediat în activitatea de zi cu zi.

1. Introducere în gestionarea bugetului personal

Importanța unui buget personal bine structurat
Greșeli frecvente în administrarea finanțelor personale
Analiza stilului de viață și a obiceiurilor financiare

2. Cum sa iți gestionezi bugetul personal

Cunoaște regulile după care funcționează banii, cum pot fi cheltuiți sau investiți in mod înțelept
Stabilește și gestionează venitul obținut
Creează un buget personal
Monitorizează si cheltuie banii in mod înțelept
Principalele tipuri de cheltuieli
Folosirea diverselor aplicații de gestionare a banilor personali

3. Strategii de economisire și reducere a cheltuielilor personale

Cum să economisești fără să îți afectezi stilul de viață
Reducerea cheltuielilor recurente (abonamente, facturi, cumpărături impulsive)
Planificarea cumpărăturilor și evitarea capcanelor de marketing

4. “Economic behaviour” in luarea deciziilor

Ce inseamna ”Economic behaviour” si care sunt factorii psihologici care ne influenteaza in luarea deciziilor financiare
Rational vs impulsiv – rolul emotiilor in luarea deciziilor
Efectul principalelor bias-uri cognitive si emotionale in cheltuirea, economisirea si investirea banilor personali

5. Introducere ȋn zona financiară a unui business – prezentarea principalelor instrumente financiare ale unei afaceri

Contul de profit şi pierdere;
Bilanţul contabil;
Fluxul de numerar (cash flow);
Ecuaţia generală
Principalele tipuri de venituri şi cheltuieli;
EBIT şi EBITDA – cum folosesc cele două metode de calcul;
– Cheltuieli fixe vs cheltuieli variabile. Calculul pragului de rentabilitate;
– Cheltuieli directe vs cheltuieli indirecte. Importanţa lor şi cum le optimizăm.

6. Fluxul de numerar – cashflow

Sursele fluxului de numerar;
Profit vs cashflow; reconcilierea celor două intrumente;
Fluxul de numerar şi legătura cu celelalte rapoarte financiare;
Eficientizarea fluxului de numerar. Metode, căi şi semnale de alarmă.

7. Analiza financiară

Pragul de rentabilitate (când devine business-ul profitabil);
Principalii indicatori financiari – descriere şi definire, CÂND şi UNDE ȋi folosim:
– Indicatori de profitabilitate (marja profitului brut/net, ROCE, ROE, Asset turnover)
– Indicatori de lichiditate (DRO, DPO, stock rotation, WC/net sales)
– Indicatori de ȋndatorare (Interest cover, Gearing ratio)
– Indicatori de piaţă (Dividend yeld, EPS)

Tariful include:

livrare curs 2 zile, 09.00-17.00
suport de curs și materiale de lucru; diploma de participare la curs

DETALII SUPLIMENTARE ȘI ÎNSCRIERI

daniela.penescu@dynamic-learning.ro
+40 744 65 27 00

Adrian fructifică experiența de peste 30 de ani acumulată în financiar și management: 15 ani în poziții de conducere și în boardul a 3 companii multinaționale. Ultimii ani i-a dedicat training-ului și consultanței, sustinând  peste 500 de sesiuni de formare.

Dezvoltă și implementează programe pe construirea strategiei de business, oferă consultanță în management financiar și susține programe de formare pe temele: Finante pentru non-finantisti, Leadership în situații de criză și în tranziție, Atelier construire strategie, Tehnici de dinamică și dezvoltarea echipei, Managementul și Gestionarea Performanțelor Echipei.

Companii în care a susținut programe: Allevo, Adient, Autoliv, Bekaert, Bilancia, Dacia Group Renault, Coilprofil, Praktiker, Scandia Foods, Rosegur SA, Wrigley Romania, Prutul SA, Stauss, Samsung, BCR, Swiss Caps, Eureko Asigurari, Teletrade, EMA BP, Beeline Romania, Paralela 45, Point Paper, Quin Romania, EFD Induction, Schurter Electronics, Heinrig,  Johnson Controls, Telekom, Speedwell, Mirus, Samsung.